核定岗位数是指该岗经过审核最后确定下来的应该配备的人数。 核定各类人员用人数量的基本依据是：制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作人员的工作效率。 有五种岗位定员法：劳动效率定员法、设备定员法、岗位定员法、比例定员法、按组织机构职责范围和业务分工定员法。 1、劳动效率定员法：是根据生产任务和工人的劳远效率以及出勤率来计算定员人数的一种方法。工人劳动效率等于劳动定额乘以定额完成率，劳动定额的基本形式有工时定额和产量定额。 2、设备定员法：根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数的方法。 3、岗位定员法：根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。 4、比例定员法：按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例，来计算某类人员的定员人数。 5、按组织机构职责范围和业务分工定员法：这种方法适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。一般是先定组织机构，定各职能科室，明确了各项业务及职责范围以后，根据各项业务工作量的大小、复杂程度，结合管理人员和工程技术人员的工作能力、技术水平确定定员。