入职半年，发现领导思路很跳跃，比如说：2个员工私下闹矛盾，找到老板评理，老板找到我让开罚单给员工，理由是越级报告。虽然我不清楚其中的故事，但还是按老板要求照做，罚单开好请老板确认签字，2个员工也各自确认签字。看到这，大家应该觉得这个事结束了。不，紧接着，老板把我叫到办公室，副总也在，一脸不高兴，老板来一句“你怎么罚单不给副总签字”，此时，一头雾水的我只能陪笑。副总把我叫到办公室，说头一天晚上其中一个受害者员工就给她发微信，说另一个如何骚扰他，如何语言暴力侮辱他。所以第二天她找了老板，意思是要把造事者辞退，这是她要的最终结果。她不知情：其中有人跟老板求情，所以造事者留了下来，以至于有老板让我开罚单一事。副总问我是否觉得开罚单合适，我说这个又不得我来评论，首先我不清楚事情的来龙去脉，其次老板是最高职权人，制度里有条款要无理由服从领导交代的任务。副总说我越权，我只有呵呵结束谈话。“神仙打架，小鬼遭殃”老板的处理结果没达到副总所想，副总是不可能直接责怪老板，所以找个人背锅。这种思维模式，我决定离职。但目前面试的待遇都没有现在好，所以还在投简历中。