发动态

没有新消息

更多内容

濁足萬裏流
每个人才都渴望得到领导者的重视,得到公司的认可,得到职位上的晋升机会。这就要求管理者擦亮眼睛,用心去发现人才。如果你无法发现人才,那么赶紧制定一套可行的人才晋升机制,让有能力的员工在这套制度的保护下,从团队成员中脱颖而出。这样,才能留住优秀的人才,企业长久发展才有希望。
    除了晋升能让员工看到希望,管理者还可以从授权、物质奖励、人文关怀等方面下手,表达对员工的认可和肯定,让他们感受到自己的重要性。这样,也可以激发他们为企业效力的积极性。

31赞

评论

0 条评论

你说这话?不太像管理
22-10-25
赞1
回复

应聘别指望职务,工资,我本来应聘电力设备公司副总裁的,去谈的时候聊了会,我说做个副总监,但老板觉得他自己不如我,先让我做副总,上班后说全体员工都要统一穿西装,我喜欢休闲装,不然穿得自己跟业务员一样,我用实力告诉公司所有人,呆了二天就说公司直接让我管,他休息几天,才二天也放心把公司交给我,也是醉了。
22-10-25
赞1
回复

愿得偿所愿!!
22-10-27
赞0
回复

愿得偿所愿
22-10-26
赞0
回复

嘿嘿
22-10-25
赞0
回复

热门职位推荐
热门公司推荐

@2026 职Q 智联招聘

《职Q社区规范》 《资质公示》

合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn

京ICP备17067871号 合字B2-20210134

京公网安备 11010502030147号

人力资源许可证:1101052003273号

网上有害信息举报专区

违法不良信息举报电话:400-885-9898

关爱未成年举报热线:400-885-9898-7

朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445